年末盘点重塑数字化认知这十本书CIO

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首席数字官

年,企业在百年变局和世纪疫情的一波波冲击下谋发展,甚至求生存,行业竞争格局加速演变。

唯一不变的是数字化转型大方向。政企机构纷纷期望通过数字化转型来降本增效、改善用户体验等,同时全方位提升敏捷能力。

技术革命大浪淘沙,物联网、人工智能、VR/AR等众多新技术的发展,也为各行业数字化发展带来新机遇、新途径。然而......

年,「首席数字官」核心访谈团队对近百家企业进行一对一访谈发现,企业数字化面临的核心问题不再是技术问题,而是认知问题、资金问题和人才问题。什么是数字化转型?几乎一千个人心中就有一千个哈姆雷特。

「首席数字官」为您精选10本数字化相关的年度好书,涵盖技术、思维、战略等多方面内容,希望能助您全方位重塑数字化认知,一起来看!

荐书目录

《计算机简史》

《重构数字化转型的逻辑》

《数字化领导力》

《数字跃迁》

《元宇宙科技产业党政干部学习详解》

《数字化的力量》

《第四次管理革命》

《数字战略》

《元宇宙与数字经济变革》

《数字化黄金圈:企业数字化蓝图与行动指南》

一、图书概览

《计算机简史》

作者:

马丁·坎贝尔-凯利/MartinCampbel-Kell华威大学计算机科学系荣誉退休教授。

威廉·阿斯普雷/WilliamAspray得克萨斯大学奥斯汀分校信息技术学院讲座教授。

内森·恩斯门格/NathanEnsmenger印第安纳大学布卢明顿分校信息与计算学院副教授。

杰弗里·约斯特/JeffreyR.Yost查尔斯·巴贝奇研究所副所长,并担任明尼苏达大学科学、技术与医学史讲师。

出版社:人民邮电出版社

内容简介:这是一部计算机史的权-威之作,追溯了计算机的史前史、发明、软硬件的创新、应用领域的扩展以及个人计算机和因特网的兴起。《计算机简史第三版》增加了对软件和因特网的新分析,涉及编程、社交网络、移动终端等诸多新话题。本书还探过了谷歌、Facebook等行业巨擎的崛起与发展,讨论了强大的应用程序如何改变了人们的工作、消费、学习和社交方式。

《重构数字化转型的逻辑》

作者:安筱鹏中国信息化百人会执委,先后就职于大学、研究院所和中央部委,多年来一直从事信息技术产业及信息化领域的技术产业研究和公共政策制定工作。

出版社:电子工业出版社

内容简介:面对数字化未有之大变局,如何穿越纷繁晦涩的新概念迷雾,厘清数字化转型的技术、经济和商业逻辑,重构企业的战略思维、技术体系、商业模式、产业版图、核心能力和组织架构?我们一起在《重构:数字化转型的逻辑》中寻找答案。

《数字化领导力》

作者:方跃中欧国际工商学院经济学与决策科学教授,经济学和决策科学系系主任,数字经济和智慧企业研究中心联合主任

出版社:东方出版中心

内容简介:随着社会经济的数字化,数字化转型正成为时代赋予企业管理者的新使命。数字化之路是一个艰苦和漫长为过程,关平企业的命运,企业一旦踏上数字化的征程,将面临诸多挑战和来自各方面的阻力,持续的创新和变革对企业,尤其对大型企业更是难上加难。本书立足于该现实需求,首先从解释“究竟何为数字化”入手,然后分为四章,由“数字、机器与人”“数字化变革”“数字化领导力”“开启数字化之旅”四步层层递进,旁征博引,通过翔实的案例和数据支撑,为企业的数字化转型描绘出一幅逻辑紧密、有据可依的路线图,然后以展望和预测企业数字化的“未来之路”结尾。

《数字跃迁》

作者:

拉兹·海飞门(RazHeiferman),以色列政府前首席信息官,曾任Optrotech、Bezeq、Directlnsurance等科技公司IT部门经理。现任以色列BDO咨询公司数字化总监。

移山(YeshaSivan),哈佛大学博士,特拉维夫大学、以色列理工学院、香港中文大学教授,知名风险投资机构i8Ventures创始人兼首席执行官。

张晓泉,香港中文大学商学院副院长、终身教授,麻省理工学院博士,麻省理工学院数字经济研究中心研究员,北京大学光华管理学院特聘教授。纳斯达克上市公司寺库和香港上市公司Maxnerva的独立董事,超量子量化私募基金发起人。

出版社:机械工业出版社

内容简介:数字化变革的大潮正在席卷全世界,人们的工作和生活无不受到数字化的深刻影响。但是人们对于数字化的未知,似乎远远大于已知。如何理解这场巨变并迎接变革带来的挑战?如何看待信息技术创新和商业管理之间的连接?传统企业如何为数字化乃至人工智能化做好准备?理解并驾驭数字化很难一蹴而就,充分理解数字化,才能拥有数字判断力。《数字跃迁》的三位作者基于他们多年来在计算机,信息技术,经济管理学等不同领域的工作,研究和咨询经验,从思维篇、理论篇、实践篇三个角度,介绍数字化的内涵,并指出企业的数字化绝不是建立一个部门就了事的,而要进行完整的“蜕变”,经历流程的计算机化、产品和客户关系的数字化、数字化的过程。

《元宇宙科技产业党政干部学习详解》

作者:颜阳天津大学管理学博士,高级工程师,北京计算机学会理事,北京软件和信息服务业协会专家,中关村大数据产业联盟副秘书长,中国电子学会大数据专家委员会委员,中国大数据产业生态联盟专家委员。

出版社:中共中央党校出版社

内容简介:元宇宙代表了互联网发展的新阶段,同时它也是对技术支撑体系如区块链、游戏技术、人工智能、虚拟现实、智能穿戴设备以及云计算和底层芯片的重构,它不仅对以游戏社交为代表的消费互联网,同时对工业及智能制造、文化旅游、教育、智慧城市、医疗健康等产业互联网领域产生划时代的影响。本书以“读得懂、讲得出、用得上”为目标,全面讲解元宇宙科技产业的背景以及国内外互联网头部企业布局元宇宙科技产业的近况,深入浅出地介绍元宇宙的基本特点、技术架构、思维模式,着重阐述元宇宙在消费、城市、交通、医疗等领域的应用,既有宏观产业背景,又有具体产业应用,非常适合党政干部阅读。

《数字化的力量》

作者:郭为,神州数码控股有限公司董事局主席、神州数码集团股份有限公司董事长兼总裁、神州数码信息服务股份有限公司董事长。专注信息化及数字科技产业30余年,以前瞻性的理论研究和丰富的行业实践持续引领技术和商业创新,探索中国信息化、数字化的发展方向。

出版社:机械工业出版社

内容简介:

在本书中,郭为先生以数字化的前世今生为切入点,回溯了人类认知与数字科技的发展过程,阐了认知颠覆、技术范式变革、新基建的蓬勃发展对数字文明的深远影响,以及云原生、数字原生和元宇宙将会给人们的工作、生活和企业的发展带来哪些积极意义。郭为先生还基于自己在数字化领域的多年思考与实践,提出了数字化转型就是对商业模式和企业值重构的观点,并为企业规划出数字化转型的四条可行路径:资产数字化、产业数联、决策数智化和企业无边界。在时代认知层面,本书能帮助读者更好地理解数字化的内涵及其深远广泛的影响;在企业转型实操层面,本书也提出了可行的思路和路径,能给企业经营者带来后发。

《第四次管理革命》

作者:曹仰锋,博士,香港创业创新研究院《10GE1)创始人、院长。哥本哈根商学院博士、中国人民大学博士、北京大学光华管理学院博士后,美国斯坦福大学访问学者。聚焦于研究战略转型与组织变革。

出版社:中信出版集团

内容简介:当今世界正处在一个工业革命的历史拐点上,同时,科学革命和工业革命又共同催生了管理革命。20世纪的年,人类世界经万了三次管理革命。进入21世纪,在互联网(物联网)等新技术革命力量的推动下,管理发展也步入了第四次管理革命时代。目前,我们正处于第四次管理革命的发展初期,企业正而临来自战略、组织、人才、技术等方面的多重转型压力。《第四次管理革命》一书采用多案例研究方法,选取来自中国、美国、德国和日本的六家“变革巨人”,包括阿里巴巴、海尔苹果,亚马逊、西门子、丰田汽车,作为研究对象。这六家企业在第四次管理革命时代,毫不犹豫地选择了向平台企业转型,其战略目标是构建生生不息的系统。

《数字战略》

作者:魏江,博士,浙江大学教授、博士生导师,浙江大学管理学院院长、中国科教战略研究院副院长、全球浙商研究院院长。长期从事创新管理和战略管理等领域的研究工作,提出了非对称创新理论。

出版社:浙江大学出版社

内容简介:数字技术的快速发展正在重塑宏观环境、行业环境,数字生态系统之间的竞争成为数字经济时代企业战略的核心焦点。数字战略是否重构了战略管理的核心逻辑?数字战略内容体系如何?数字战略如何实现?围绕这三个问题,本著作试图构建数字战略的核心框架,搭建数字战略的研究内容体系,推动中国数字战略研究进一步发展。本书具体包括四大模块的内容:第一模块,数字战略的理论逻辑;第二模块,规模、范围与速度经济;第三模块,数字竞争战略;第四模块,数字战略的实现。

《元宇宙与数字经济变革》

作者:朱嘉明,横琴数链数字金融研究院学术与技术委员会,兼任多所大学客座教授和多家地方政府顾问。陈钰什,研究院首席研究员,清华大学科技政策研究中心访问学者。袁洪哲,研究院研究员。

出版社:当代世界出版社

内容简介:本书是一本兼具学术严谨性和产业实践性的通识性图书。全书涉及元宇宙视角下的数字经济如何在生产要素、技术基础、资本形态、资产形态、组织变革、产业发展,以及治理与监管方式等领域产生颠覆性变革,突出在数字经济蓬勃发展的背景下,元宇宙作为数字技术、经济机制和治理模式“集大成”的数字经济形态所带来的深远影响和意义,为希望系统性了解元宇宙这一热门话题的读者们开辟了关于数字经济未来发展的综合性思考空间。

《数字化黄金圈:企业数字化蓝图与行动指南》

作者:

陈其伟,独立CIO、数字产业创新研究中心副主席;拥有30多年的从业经验,先后在惠普青岛、博士伦等多家企业担任CIO;曾荣获中国数字化转型杰出贡献奖;出版《移动平台》和《变数:中国数字企业模型及实践》等多部专业图书;在企业数字化转型与创新领域研究颇深且实战经验丰富。

左少燕,大型国有企业互联网研究部门运营负责人,传统企业数字化转型领域实践者,在互联网及数字化领域拥有10年工作经验,长期为10多家国有企业数字化转型提供数字化技术、运营、咨询服务,专注于创新人才培养数字化媒体实践、数字化项目落地工作。

李圆,数字产业创新研究中心秘书长、中国软件行业协会CIO分会秘书长、“锦囊专家”创办者兼CEO;20年扎根企业信息化、数字化和智能化的研究及咨询工作,组织数字企业模型及案例研究,组织撰写和发布-年《中国数字企业白皮书》《中国首席数据官白顶部书》等系列研究报告,积极推动中国产业数字化与数字产业化发展。

出版社:人民邮电出版社

内容简介:

面对未来已来的VUCA时代,我们面临的可能不再是“新常态”,更可能是“无常态”。企业数字化转型与创新也将“BestPractice”不再,有的也只能是“NextPractice”。本书包含了丰富的案例研究和实用性锦囊,并创新性地提出了数字化黄金圈框架。非凡的企业领袖和组织,在企业数字化变革中,都有体系化的方法,其思考、行为及沟通的方式都是由内而外,从问为什么开始,而后是怎么做,最后才是做什么,是一个从模糊梦想到清晰举措的过程。数字化黄金圈通过系统性的思考和体系化的设计,利用方法论推动业务变革和组织变革,希望成为传统企业数字化从梦想蓝图到落地举措的实操框架和行动指南。

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