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新年好,今天来分享一下我的对于入手一个行业的经验吧
十周计划会在两天后继续更新
在信息高速运转的今天,我们常常要快速熟悉一个陌生的领域。
那么如果,现在让你一周了解船舶业,面对这个闻所未闻的行业,
你会怎么着手?
你了解这个行业这几年的发展趋势吗?
你了解这个行业有什么技术吗?
你了解这个行业的客户都来自哪里吗?
你了解这个行业的国家政策法律法规吗?.....
快速了解一个行业是咨询顾问的基础能力,体现着一个人的基本学习以及商业逻辑素养,同时,它也是分析师锻炼商业思维的一种捷径。
有一位做行业顾问的网友曾问过我:
使用哪些“教科书式的方法”、使用哪些工具、以什么样的方式、从哪些方面着手收集数据,去分析一个行业的历史,现状,以及发展前景,才能够更全面地了解这个行业?
当你去客户现场时,你不能指望客户来给你解释一些基础的行业知识,这是因为客户对你有着基本的信任,所以你必须建立起来起码的行业知识框架和常识。
那么针对这个问题,这里就分享一套教科书式/套路式的分析方法论,可以帮助快速了解一个行业并记住这个行业的核心内容。
我们都知道,如果想要学并有所得,那么就要输出或者给自己一个任务来完成,那么同样的道理,要想快速了解理解甚至掌握一个行业,那“输入+输出”的思路就是:
学习(读书/百度/看报告/谈客户…..)+内容产出+演讲。
下面细致讲讲这个方法论:
一、收集行业关键词
方法:关键词学习法。
就是紧紧围绕着关键词(也就是重点)来进行高效学习的系统方法。
对于记忆来说,关键词起到了很好的提示作用;对于理解来说,关键词能准确地找出重点,并分析出重点之间的关系;对于思维来说,关键词能理清重点之间的关系。
总体思路:围绕关键词,大量收集这个行业的报告及文章。边学习边记录关键词, 组织材料,输出文章和思考,形成自己的内容。
关键词搜集的方法:
整体趋势关键词:搜索、泛读行业热点新闻,出现频率高的;阅读一些专业咨询机构的行业报告;
经营环节:搜索、泛读行业热点新闻,出现频率高的;行业解决方案提及痛点比较集中的;拜访客户,客户提及频率高的;
行业解决方案:比如我们是做IT相关的,就可以从行业客户的IT建设规划中去找一些经常出现的系统名称,并找相关系统TOP3的供应商,去了解相关系统的功能价值点。
举例:服装行业
1.整体趋势:关店潮、寒冬、转型升级、消费升级大潮。自己输出一篇关于时尚服装行业整体趋势的文章。按照PEST分析法组织,全面分析该行业的宏观发展环境(政策、经济、社会、技术四要素);
2.经营环节:全渠道、新零售、O2O、线上线下融合、智慧门店、高库存、尾货、快反
……
信息来源/了解途径:
金融投资机构的行业报告
咨询公司的分析报告
行业交流网站或论坛的热门帖子
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