特来电

TELD

彼得·蒂尔，美国支付paypal的创始人，他被称为投资界的思想家，硅谷的天使。他创办的paypal卖了15亿美元，之后搞了创始人基金，投资了linkedin，spaceX，Yelp这些大名鼎鼎的企业。硅谷“paypal黑帮”的一号头目。

作为一位出色的投资人，他在斯坦福的课程讲座经过学生的整理，成了《从0到1》一书。

《从0到1》可以看做是彼得的思考结晶，因此信息量很大。有兴趣的最好抓紧去读。但按照他自己的说法，他自己的关于互联网的思考也许可以总结为以下四点：1大胆尝试胜过平庸保守2坏计划好过没计划3竞争性市场很难赚钱4营销和产品同样重要我们这里就说说竞争问题。在第四章，彼得详细谈到了竞争问题。他的核心观点是，竞争被认为是资本主义的本质所在，但实际上，当企业陷入竞争，那么这个行业就无法赚钱；这时候你就不能在继续进入或停留在这个行业，你应该做的是转身离开，去寻找一个更新的行业，并从那里攫取垄断利润。只有垄断才能获利。彼得的这种说法说新鲜也不新鲜。经济学讲当充分竞争出现，企业当然无法获取超额利润。企业经营则强调在无法实现成本优势的时候去实现战略差异。熊彼特说到破坏性创新，也就是说企业只有靠打破原有的组织形式才能实现新的突破。讲市场经济有句土话，人有我优，人优我廉，人廉我转，只不过彼得可能更直接，我们干脆不要廉了，直接转。彼得特别强调的是，创业最重要的是走出竞争市场，这不但因为竞争性市场赚钱难，也是因为如果我们过分的重视竞争，那么就意味着在重复过去的模式，而非创新。但是，即便你是领先的进入者，你也难免有人在你后面或者和你同步进入某些市场领域。那么这时候怎么办？彼得的建议是：如果你不能把对手打败，那就和对手联合。当年，彼得搞paypal的时候，马斯克（恩，特斯拉之父）也在同时搞一个类似的公司x.







































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