垂直领域公司同平台 公司之间的
简介:
李翔其人：著名的财经媒体人，曾任《经济观察报》主笔，《彭博商业周刊》中文版副编辑，《时尚先生》执行主编，《财经天下》出版人。
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快速决策胜过要充分准备而犹豫不决
做好一个点之前克制做平台的野心
细分领域公司同巨头抗衡的经验得失
强中最赚钱的基本是金融公司，中外都是
不要混淆了管理和领导
传统出版业的机会
精英的自私导致大众的抵触
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1.在现实世界里，你永远也准备不好#开会引用#可自省
他老是说，你给我的条件不充分。现实世界哪给你找到那么多条件？曾任开心网副总裁的郭巍提到开心网创始人和CEO程炳皓时说。郭巍认为，甶于程炳皓的犹豫与多虑，开心网至少在两个重要决策上因为犹豫不决而错失机会，一是高管团队的调整；二是上市进程的拖延。人事调整上的缓慢同后来管理效率变低以及转型移动失败相关；年人人网顶着中国版Facebook的名号在美国上市，让开心网在资本市场这一端陷于被动。开心网的另_名前成员张磊说：互联网这个行业变化太快了，很多事情根本等不及让你看明白再行动，有时就是需要赌一把。”
7月21日，程炳皓发邮件宣布离职。邮件中说，尽管开心网向手游的转型成功，但由于得过干眼症等原因，他无法像享受社交网络一样享受游戏。他也知道大家对开心网一度寄予的厚望：这八年，由于我的能力不够，有很多决策错误，也给很多同事带来困扰，向大家道歉。
李翔说决策的速度非常重要。一个及时的决定，哪怕是错误的，也要胜过不做决定。当然了，一个能快速做决策的公司，发现错误之后的改正速度往往也很快。这也是为什么我们总有印象，一些创业者和企业家老是被打脸，其实这不是坏事，说明了他们纠错能力强。有_个故事说，年索罗斯和当时Google的CEO埃瑞克?施密特对话，有一个Google员工就问索罗斯，我父亲一直追随你的投资买股票，你买什么他买什么，但他不断亏钱，为什么呢索罗斯回答说：因为我不断地犯错误。但好在我改得很快。
2.转型到平台，再从平台转型回来！
#开会时引用
纷享逍客CEO罗旭在年5月决定，公司重心将重新回到销售管理业务。年3月，纷享逍客宣布自己要转型为移动办公平台。在此之前，年接受采访时，罗旭就说，他发现，只做销售管理业务充其量只能做成中等规模的公司他想要做的是企业级服务入口。年3月纷享逍客改版，把自己的目标确定为面向企业级用户的、像昆明治白癜风最好的医院咨询白癜风专家
