为深入剖析全市年上半年一般图书经营管理现状，精心谋划下阶段重点工作，8月10日，保定市店组织召开了上半年一般图书经营分析视频会。

会上，清苑、易县、高阳、定兴等10家分公司对一般图书运营、重点图书征订发行、新华优选商城销售、营销活动开展及下阶段重点工作进行了详实、细致的分析；21家分公司就党史学习教育指定用书征订发行情况分别进行了简要汇报；市店图书业务部对全市一般图书销售、重点读物征订发行、新华书香节及线上商城销售等14个板块进行了深入分析，并对存在的问题提出了指导意见；市店主管副总经理就下阶段工作进行了安排部署。

会议对一般图书业务工作提出三点要求，一是要转变思想观念，打造高品质文化高地和新增长极。各卖场要持续丰富图书品种、提升选品能力、开展形式多样的营销活动、丰富多元业态，满足广大读者的不同文化需求；二是要创新管理手段，激发各类经营要素活力，助推企业高质量发展和壮大。要优化门店管理团队，大胆启用年轻员工，认真落实《市店公司门店运营及一般图书销售奖励暂行办法》《门店结对竞赛活动》等，同时结合各门店工作实际制定行之有效的绩效考核办法；三是要坚定新华自信，坚守新华书店初心使命。要不断增强员工企业自豪感，立足本职岗位，展现良好服务形象，努力为新华事业贡献自身力量。