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为深入剖析全市年上半年一般图书经营管理现状，精心谋划下阶段重点工作，8月10日上午，保定市新华书店组织召开上半年一般图书经营分析视频会。市新华书店部分班子成员、各县（市、区）新华书店经理、分管一般图书业务经理、门店主任及市店相关部门负责人、业务骨干参加会议。

会上，清苑、易县、高阳、定兴等10家新华书店通过PPT演示形式对一般图书运营、重点图书征订发行、新华优选商城销售、会员注册、营销活动开展及下阶段重点工作进行了详实、细致分析；21家新华书店就党史学习教育活动指定用书征订发行情况分别进行简要汇报。

市新华书店图书业务部对全市一般图书销售码洋、销售增幅、重点读物征订发行、书香节及线上商城销售等14个板块进行了深入、具体分析，并对存在问题提出指导意见。

市新华书店副总经理吴晓东就下阶段工作进行具体安排部署。

市新华书店党委书记、总经理张永兴对一般图书业务工作提出三点要求。

他强调：一要转变思想观念，打造高品质文化高地和新增长极。充分利用转型升级后的门店空间布局、提高优质图书和多元商品选品能力、持续开展形式多样的营销活动及多元业态的有机融合满足广大读者不同文化需求。二要创新管理手段，激发各类经营要素活力，助推企业高质量发展和壮大。要优化门店管理团队队伍，大胆启用年轻员工，认真落实《市店公司门店运营及一般图书销售奖励暂行办法》《门店结对竞赛活动》等，同时结合各店工作实际制定行之有效的绩效考核办法。三要坚定新华自信，坚守新华书店初心使命。不断增强员工企业自豪感，立足本职岗位，展现良好服务形象，努力为新华事业不断壮大贡献自身力量。

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