观点标准化整合企业内部信息资源

作为国家新闻出版广电总局首批22家CNONIX标准应用示范单位和参与制定我国《CNONIX图书产品信息采集规范》出版物发行行业标准的单位之一,云南新华书店集团确定了以CNONIX标准为基础的集团信息化建设规划,从年开始进行信息化升级改造,全面整合企业内部信息资源,以集成、实时、共享的信息流贯穿商流、物流和资金流,实现业务、财务、物流高度集成,使业务流程无缝平滑衔接,为书店一体化经营提供了信息支撑和决策支持,提升了对广泛、个性、多元市场需求的响应能力。同时,集团协调了供应链管理,与供应商等业务伙伴建立起了紧密的新型战略合作关系。

云南新华书店集团有限公司副总经理夏莉认为,要打通企业内部供应链(ERP)和外部供应链的连接(供货商平台),实现产业链上下游信息系统互联互通这一目标,其核心与关键是出版物在线信息交换标准(CNONIX)的应用与实施。云南省新华书店集团已经开始全面应用CNONIX标准,集团首先建设企业内部供应链的标准体系,通过采用ERP系统,完成了各业务板块的数据迁移和相互连接,构建了企业的一系列标准——即在CNONIX标准应用示范前提下,重新构建企业的基础数据标准、业务流程标准、业务管理标准,从标准化规划到标准化设计,从标准化实施到标准化运用。

建设ERP系统业务财务一体化

年1月,在云南出版集团党委的领导和支持下,云南新华书店集团成立了由党委书记、董事长杨志强任组长,党委副书记、总经理李东华任副组长,党委班子全体成员参与的信息化建设工作领导小组,加强对信息化建设工作的统一领导,全面建设云南新华云南省教材教辅ERP系统。年9月,实现云南省新华书店教材教辅发行业务板块商流、物流、资金流、信息流的贯通,并在企业内部构建教材教辅发行业务标准化体系。

教材教辅经营业绩有效提升。截至年10月底,根据教材ERP系统的统计数据显示,同比年,在云南省学生人数减少19万的不利环境下,年全年教材教辅销售码洋增长万,这样的成绩,主要得益于管理水平的提升和市场教辅的增长。教材ERP系统上线后,云南新华书店集团全面贯彻品种管理理念,强化对发行全过程的监控管理。通过实时







































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