书籍推荐构建企业级业务连续性规划 《构建企业级业务连续性规划》
作者:KelleyOkolita著于天等译
出版时间:-02
出版社:机械工业出版社
灾难随时随地都可能发生,预先针对这些事件做好规划,可使企业做好准备将风险降低到最小,并且在面对灾难时快速恢复秩序和信心。
本书作者根据自己25年的实践经验和亲身经历,详细地阐述了BCM(业务连续性管理)方法论的原理和实际应用。她把自己所经历的真实故事,巧妙地穿插到全书的各个部分,使得那些枯燥的BCM理论立刻变得生动有趣,不仅很容易理解,而且马上就能与实际工作相联系。本书还用了整整一章的篇幅,详细地描述了作者所在公司经历的几次真实灾难事件(包括9·11事件和卡特里娜飓风灾难等)以及他们应对事件的全过程,无私地分享了他们在应对这些灾难事件过程中所得到的经验和教训。为了帮助读者快速将理论应用到实践,本书还在附录中列出了大量通用计划样板和工作表格。读者可以参考使用。
目录第1章一切从先行者说起
第2章推销规划
第3章项目启动与管理
第4章计划编制小组及重要记录规划
第5章风险评估与控制
第6章业务影响分析
第7章资源需求
第8章恢复策略
第9章编写计划
第10章培训与认知计划
第11章测试恢复计划
第12章与外部机构协调
第13章危机管理和事件管理
第14章危机沟通
第15章流感大流行计划
第16章生命安全
第17章由项目转换到规划
第18章行业认证与专业化
第19章家庭防灾计划
第20章法规环境
第21章工具、软件、恢复合同、咨询师及其他
第22章真实事件中的经验和教训
附录
附录A业务恢复计划样板
附录B小型场所初期响应计划样板
附录C测试计划设计指南及备用场所测试计划样板
附录D测试场景
附录E备用场所开发包
附录F业务连续性计划制定者工作说明
文章来源:FMGATE网站
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