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辞职开绘本馆近三年了，经常会有人问我关于开馆的事情。尤其是双减政策之后，咨询的更多了。想开馆的理由有很多：

觉得工作挺清闲的，坐在电脑前扫码就可以把钱赚了……

阅读是国家提倡的，不在双减打击的氛围……

环境挺好的，安静，装修得很美，在里面工作心情好……

每天来的都是爱书的人，能结交志同道合的朋友……

反正自己家孩子也要看书，就当方便自己家孩子了……

那么，阅读馆这件事到底能不能做？我的建议是：慎重考虑

首先，从最实际的角度出发。阅读馆赚钱不？

阅读馆的基础项目是—借阅，一般是办借阅卡，一年价格在元---0元不等，区别在于书籍和服务的质量。但是无论你是收元一年还是0元一年，一年能办多少张卡，借阅卡这个项目整体利润都不会太高。所以如果一家馆只有办会员卡这个项目的话，一般活得比较艰难。我们的馆刚开始也举步维艰，后来加了课程，才逐渐好转。

过去三年，我见过太多高调入行，惨淡退出的事例了。两年前有个朋友，开培训机构赚了钱后，觉得阅读是趋势，投资多万在本市高端住宅小区门口开了一家绘本馆，装修非常有格调。

一开始信心满满，运作了一年，10%的本都没收回来。刚开始还有些人气，慢慢每天进店的人寥寥无几，没办法就把一楼转租了。用他的话说：“同样的方法用在培训机构，就可以大火，但是用在阅读馆上，就感觉一身力气打在了棉花上。”后来疫情，实在受不了就忍痛关门了。

这几年，经常听说哪哪又开了一家绘本馆，搞活动呢。也经常在我所在的全国的绘本馆馆长群里，见关店处理绘本的。

有没有做得好的？有，很多。但是单独靠借阅存活的，凤毛麟角。那些做得好的店里都是除了借阅还有其它盈利的项目，比如阅读课等其它的艺术课程。

其次，觉得开绘本馆工作轻松，真的吗？

如果你的馆只有借阅，会员不是很多，那是挺清闲的。每天打扫卫生，给书消毒，上架，接待家长。但是你肯定会想办法让更多的人进来，这时候你的工作就不轻松了。刚开始工作人员不会多，有可能只有你一个人或者你和你的合伙人。一两个人既要做图书管理员，又要做活动策划，营销策划，去做活动，做销售。如果你的馆有课程，那你还要备课、上课、做课程服务。

没有哪个工作是轻松的，除非不想赚钱。

再来看一个问题：方便教育孩子，陪孩子，真的如此吗？

如果你家孩子不到三岁，上班带娃？那你啥事也别想干成。三岁以前的孩子是不可能跟着你在绘本馆呆一整天的。

绘本馆也属于“服务业”，最忙的时候是下午孩子放学之后和周六日。如果孩子上学了，他有空的时候，你没空。就算你把他带到馆里，你也很少有时间陪他看书。

我儿子4岁，跟我到馆里就是玩玩具，很少看书。为什么呢？因为我没时间陪他看，这么大的孩子如果没有家长陪，自己是很难独自阅读的。

如果孩子6岁以上，有独自阅读的能力了，还行。

开绘本馆对孩子最有利的一点就是：书可以随便看，但是大都是要把书拿回家睡觉前陪他看。

综上所述：开绘本馆这件“人间理想”的事情，没有那么容易。

如果你很爱阅读，有情怀，有能力，那可以进来做同行！

如果你想避免双减打压，开个阅读馆，实际进行文化课培训，请打消这个念头，国家查得很严，还会连累到正经开绘本馆的馆长。